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在重重危机下，ofo创始人兼CEO戴威也终于“松口”，在11月14日的全员大会上，戴威对所有员工表示，ofo不会倒闭，其他都有可能。不过，戴威同时表示，他“错了”。去年ofo就应该探索广告变现等业务，因为仅靠单车骑行收费不能实现盈利。未来ofo会分化出更多APP，多元发展。

在业务开拓上，保利试图寻求更多传统业务之外的领域。2019年2月，保利接管贵阳龙洞堡国际机场的相关物业服务。这是保利物业第一次接管机场的管理项目，对此，保利方面表示，这是保利物业在管理业态上的重大突破，展现保利物业管理大规模项目的能力。此外，保利物业市场拓展还瞄准了一些特色业态，涵盖文化艺术中心、养老社区等。希望在业态上实现突破。目前已与衡水文化艺术中心签订服务协议。按照保利物业计划，未来服务范围将涵盖住宅、商办、乡镇、景区、学校、政府机构等多个维度。

意大利副总理 路易吉·迪马约：对于大家关注的预算草案修改，我们没有进行修改，我们认为在这件事上，我们的国家需要重整旗鼓。因为上一届政府在平衡预算方面的不作为，让这个国家停滞不前，没有给公司或者市民投入一分钱，在给欧盟的答复中，我们将增加有关政府房产的内容，比如通过售卖政府房产来增加政府的收入。

业内人士指出，对保利而言，单纯依靠主营业务提供的自有物业管理不能满足快速扩张需求，收并购有助于公司实现加速外拓规模，上市融资将有助于这一目标的达成。但需要注意的是，并购也会带来负面影响。以彩生活为例，该公司2018年毛利率与净利率分别下降9.4个和7.2个百分点至35.5%和14.3%，主要由于收购的万象美拉低了整体毛利率。

Q：今年开店以来，实际营业情况如何，是盈利的吗？王笑松：目前不敢说都是盈利的，但在数据指标方面，远超我们的预期。Q：京东7FRESH的开店计划是否有些保守，对于已有市场先入优势的竞争对手，7FRESH如何后起发力？王笑松：我觉得做零售是长跑，一定不是短跑，最终还是要看“内功”。如果一家店开了之后，消费者进去没有得到好的体验，商品的品质达不到要求，这个店他们下次还会去吗？另外，我们开店确实比较晚一些，但是如果顾客去到我们的店里感觉非常好，他们自然会用脚来作出选择，知道到底去哪儿购物。我认为，能够早进市场就早进，但在早进和质量之间，我会选择质量。我也希望尽可能快，但是当开店的质量达不到我的要求的时候，我宁愿稍微慢一点，这是一个平衡的问题。

责任编辑：刘德宾 SN222原标题：澳元距离短期阻力位0.6930一步之遥！但多空因素交织，2020年前景仍难料周三（12月25日），加拿大外汇银行指出，澳元兑美元若突破0.6920-0.6930区间的阻力，有望升向0.6940，甚至0.7070-0.7080区间。德国商业银行指出，汇价在12月10日低点0.6800存在支撑。展望2020年，澳元可能因全球经济前景好转，美国大选打压美元等因素提振，但也可能面临风险，比如澳洲联储降息以及全球经济持续恶化。